- コンティンジェンシープランとは、その策定対象が潜在的に抱える脅威が万一発生した場合に、その緊急事態を克服するための理想的な手続きが記述された文書
BCP(事業継続計画)との違い †
- 一般的な認識としては、事業継続に向けた総合的な対策としてBCPがあり、その中の一部として特に被害最小化を考えるコンティンジェンシープランがあるという位置付け
- コンティンジェンシー・プランは、緊急時における各業務の対応決定を目的とした、短期的・限定的な計画です。一方のBCPは、通常業務への早期復旧を図るために作成するものであり、コンティンジェンシー・プランと比べて事業の継続を重視した中長期的・包括的なものといえるでしょう。
- BCPでは通常、リスク発生による影響の予測を分析するBIA(Business Impact Analysis:ビジネスインパクト分析)を実施し、業務間で復旧・継続の優先順位を評価します。ただ、コンティンジェンシー・プランでもBIAを行うことがあるため、両者の違いは曖昧になっています。
コンティンジェンシープランの作成 †
- プランを策定する全ての関係者(社員+経営者)が迷わず、目標が定まっていること
- 現在の体制と理想の体制を考えること(この両面で考え、費用対効果で経営者が何とか納得できるスレスレの着地点を定める。決まれば即日から実施する)
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