チーム開発
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開始行:
-[[【資料公開】30分で分かった気になるチームトポロジー:htt...
*チーム [#a088e0fa]
-共通の目的
-やり方の共有
-協働
-保管関係
*チーム開発に必要な環境 [#h3cd4ba7]
-価値の流れ
-単一情報源の原則
-透明性の確保
-プラクティスツール
**価値の流れ [#yf9a7be2]
-アイデア => 価値
--企画文書
--要件定義
--タスク
--コード
--ビルド
--機能
--ソフトウェア
-価値の流れの考慮点
--担当者は誰か？
--input は何か？
--output は何か？
--承認者は誰か？
-価値の流れを考える目的
--コンセンサスを得る
--グレーゾーンを知る
--無駄取り
**強調ワーク [#sa28b215]
-一人で考えると認知バイアスから抜け出せない
-複数人で取り組むことで、他者の意見を一般化して考えるよう...
**単一の情報源 [#lda282bf]
-行動をチケット化
-リトルの法則
--サイクルタイム = 仕掛かりの数（WIP） / スループット
*関連事項 [#g13d75a3]
**チケット駆動 [#t83eec8e]
終了行:
-[[【資料公開】30分で分かった気になるチームトポロジー:htt...
*チーム [#a088e0fa]
-共通の目的
-やり方の共有
-協働
-保管関係
*チーム開発に必要な環境 [#h3cd4ba7]
-価値の流れ
-単一情報源の原則
-透明性の確保
-プラクティスツール
**価値の流れ [#yf9a7be2]
-アイデア => 価値
--企画文書
--要件定義
--タスク
--コード
--ビルド
--機能
--ソフトウェア
-価値の流れの考慮点
--担当者は誰か？
--input は何か？
--output は何か？
--承認者は誰か？
-価値の流れを考える目的
--コンセンサスを得る
--グレーゾーンを知る
--無駄取り
**強調ワーク [#sa28b215]
-一人で考えると認知バイアスから抜け出せない
-複数人で取り組むことで、他者の意見を一般化して考えるよう...
**単一の情報源 [#lda282bf]
-行動をチケット化
-リトルの法則
--サイクルタイム = 仕掛かりの数（WIP） / スループット
*関連事項 [#g13d75a3]
**チケット駆動 [#t83eec8e]
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