経営/人事管理
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開始行:
-人事部門を組織の上の方に置き、権限を与えるべきだ。人事部...
-厳格な、官僚的に陥らない評価システムを使い、サーベンス・...
-よい人材の士気を高め、会社に長くとどまってもらうための効...
-組合、花形プレーヤー、落ち目の人、妨害となる人などと、緊...
-ミドル70%を軽く見るのではなく、組織の中核として扱うこと
-組織がなるべくフラットになるようにでざいんする。報告と責...
終了行:
-人事部門を組織の上の方に置き、権限を与えるべきだ。人事部...
-厳格な、官僚的に陥らない評価システムを使い、サーベンス・...
-よい人材の士気を高め、会社に長くとどまってもらうための効...
-組合、花形プレーヤー、落ち目の人、妨害となる人などと、緊...
-ミドル70%を軽く見るのではなく、組織の中核として扱うこと
-組織がなるべくフラットになるようにでざいんする。報告と責...
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