SCM
をテンプレートにして作成
[
トップ
] [
新規
|
一覧
|
単語検索
|
最終更新
|
ヘルプ
|
ログイン
]
開始行:
-[[物流・SCM領域における最近のトレンドと事例紹介:https://...
-[[再び注目を集めるSCM（サプライチェーンマネジメント）と...
-[[エクサ コラム一覧:https://www.exa-corp.co.jp/column/in...
-[[Open SCM:https://zionex.co.jp/media/openscm/]] ... SCM...
*基本 [#z165f12f]
-[[SCMとは？意味や方法、事例から学ぶサプライチェーンマネ...
-[[SCM（サプライチェーンマネジメント）とは？基礎やポイン...
-[[サプライチェーンの意味とは?プロセスやSCMの価値を分かり...
-[[日本企業がSCMの課題を乗り越えるための3つのポイント――サ...
-原材料や部品の調達から、製造、在庫管理、物流・流通、販売...
-サプライチェーンは、様々な供給者（サプライヤー）が鎖（チ...
-SCM（サプライチェーンマネジメント）とは、サプライチェー...
**重要ポイント [#rf974903]
***まずはデータを徹底的に収集し見える化すること [#t6f36cb0]
-日本企業の場合、現場が独自の知恵と工夫で問題を解決できる...
-経営陣も現場も、ともに問題自体を認識できていなければ、現...
-有志が動き出したとしても、上からも下からも理解を得られな...
***全体最適のために、データを収集してコントロールタワーで...
-日本企業も前述のようにSCMを統括する役職・部門をCEOやCFO...
-タスクフォースが全体最適の意思決定を行ううえでも、データ...
-そこからKPI（重要業績評価指標）を策定し、ダッシュボード...
-そして、データを逐次検証しながら取り組むべき問題に優先順...
-そこで一定の成果が上がったら徐々に規模を拡大し、本格的な...
***サプライチェーン変革は経営トップがリードすべき課題 [#v...
-適切なデータが集まり、コントロールタワーでリスクや改善点...
-リスクや効果が可視化できると、組織を動かしやすくなる。問...
-世界の最先端は確実に、サプライチェーンの各段階でAIを活用...
-サプライチェーンの進化を学習することは、自社が取り残され...
-これは、経営陣1人ひとりが果たすべき責務である。
-先端技術を導入したり組織を改編したりすることは、経営の手...
-最初から完璧な状況をつくり上げようとすると頓挫するため、...
**SCM18の法則 [#t1129d8b]
-在庫はコストというより時間である
-流れの速さが収益力を決める
-組織連携のムダは在庫に現れる
-効率向上は必ずしもムダを無くすことにはならない
-理論より現実が優先する
-全員に能力があっても全体に能力があるわけではない
-個の自律性があって全体の統合度が上がる
-根本原因となるわずかの独立変数が最終損益を決定する
-情報共有とチームワークが同期化を促進する
-小口多頻度の供給が滞留を無くして流れを良くする
-業務統合によりストックポイントは減る
-常に目を開けて運転することが安全で流れの良いドライブに不...
-人間は組織を超えた存在である
-供給地点を需要地点に引き寄せる
-熟練はチームワークの連携、同期化を促進する
-人や設備の余剰は在庫を減らす
-成功体験は同じ行動を持続する慣性力をつけて変化への抵抗と...
-需要と供給は相対的な関係にある
**販売計画 [#k95190de]
-販売計画は、サプライチェーンプロセス全体の中で起点となる...
-各種計画、実行の起点となるが故に、販売計画の精度が全体の...
-販売計画は月次サイクル、週次サイクルで見直され、在庫・仕...
**在庫計画 [#c8ea5123]
-[[KPIから考える在庫管理で適正在庫を保つための4つのメソッ...
-在庫計画は、販売計画に対して持つべき在庫、基準となる在庫...
-固定在庫計画 ... 販売計画の数量に依存しない計画
-動的在庫計画 ... 販売計画の数量に依存して数量が可変する...
**仕入計画 [#bd8fda62]
-仕入計画は、販売計画と基準在庫計画、手持ちの在庫、発注残...
**PSI (Production, Shipment or Sales, Inventory) [#d55b2c...
-[[PSIとは？意味や生産・販売・在庫計画を連携し適正化する...
-[[PSIとは？:https://www.grandit.jp/erp/glossary/psi.html]]
-基本となる数量ベースのPSI管理ができれば、それに単価や原...
--GHG Gas : 温室効果ガス(CO2, CH4, N2O)
**生産計画 [#a809bba7]
**需給調整（供給連鎖） [#n8cada1f]
**調達 [#fa2aa10e]
**出荷 [#u1f3e562]
**S&OP (Sales & Operation Planning) [#c5bd6165]
-[[S&OPとは？基礎知識やプロセス構築のポイントを解説！:htt...
-S&OPとは「Sales and Operations Planning」の略で、SCM（Su...
-主に販売・生産・調達までの一連の意思決定を早め、サプライ...
*SCMのレイヤー [#b833d54c]
**戦略 [#bdccfcd0]
**計画 [#e4f16fdf]
**実行 [#k2283932]
*SCM最適化 [#hb32c3b6]
**SCM最適化によるメリット [#d58b827f]
-リアルタイムで迅速な対応策を打てる
-人材や費用を最適化できる
-多様なニーズに対応することができる
**SCM最適化のために抑えておくべきポイント3選 [#l1ff1895]
-サプライチェーン全体を見て施策を考える
-意思決定プロセスを最適化する
-再現性のある取り組みをする
**ストックポイント設計 [#i0fdc4c7]
***在庫配置 - どこに置くか + どんな状態で置くか？(Where +...
***基準在庫の設定 - いくつ置くか？(How many ？) [#sa5f1548]
-回転在庫(サイクル在庫)
-安全在庫
-政策在庫
*KPI [#y1a5f015]
-[[第6回 SCMには適切な評価指標がない！:https://www.exa-co...
-[[第7回 SCM効率を評価するKPIの新提案:https://www.exa-cor...
-[[KPIから考える在庫管理で適正在庫を保つための4つのメソッ...
-[[ロジスティックスKPI活用の手引き:http://www.logistics.o...
*Excelで業務 [#q098093a]
-[[まだExcelバケツリレー？ダイナミックSCM阻害する「遅れ」...
--将来のサプライチェーン計画の立案やシナリオに基づくシミ...
--状況変化の激しい計画業務は標準化しにくく、柔軟に業務を...
--Excelは柔軟であるが、属人化しやすく、業務間で共有して使...
--相互連携では電子メールのバケツリレーなどが行われており...
--Excelバケツリレーは、部署や個人でデータを閉ざしてしまい...
--サプライチェーン全体のデータを収集しようとした場合、電...
--部署や個人で閉ざされたデータは、粒度や鮮度が異なり、再...
*SCM関連ツール [#ndacd557]
**サプライチェーン実行系システム（ERP, WMS, MES） [#fdeb6...
**サプライチェーン計画系システム（SCP） [#x5e91e64]
**サプライチェーンネットワーク設計ツール（Supply Chain Ne...
**データ連携プラットフォーム [#k17edddb]
**BI・DWH [#ddce6db3]
**AI・ML [#p2c43940]
*理論 [#qc326864]
**CPFR [#vbbb6c38]
**VMI (Vendor Managed Inventory) [#p85f3d16]
**TOC [#y1eef6ec]
**MEIO (Multi Echelon Inventory Optimization) [#fe157c87]
**DDMRP (Demand Driven MRP) [#y2837af2]
終了行:
-[[物流・SCM領域における最近のトレンドと事例紹介:https://...
-[[再び注目を集めるSCM（サプライチェーンマネジメント）と...
-[[エクサ コラム一覧:https://www.exa-corp.co.jp/column/in...
-[[Open SCM:https://zionex.co.jp/media/openscm/]] ... SCM...
*基本 [#z165f12f]
-[[SCMとは？意味や方法、事例から学ぶサプライチェーンマネ...
-[[SCM（サプライチェーンマネジメント）とは？基礎やポイン...
-[[サプライチェーンの意味とは?プロセスやSCMの価値を分かり...
-[[日本企業がSCMの課題を乗り越えるための3つのポイント――サ...
-原材料や部品の調達から、製造、在庫管理、物流・流通、販売...
-サプライチェーンは、様々な供給者（サプライヤー）が鎖（チ...
-SCM（サプライチェーンマネジメント）とは、サプライチェー...
**重要ポイント [#rf974903]
***まずはデータを徹底的に収集し見える化すること [#t6f36cb0]
-日本企業の場合、現場が独自の知恵と工夫で問題を解決できる...
-経営陣も現場も、ともに問題自体を認識できていなければ、現...
-有志が動き出したとしても、上からも下からも理解を得られな...
***全体最適のために、データを収集してコントロールタワーで...
-日本企業も前述のようにSCMを統括する役職・部門をCEOやCFO...
-タスクフォースが全体最適の意思決定を行ううえでも、データ...
-そこからKPI（重要業績評価指標）を策定し、ダッシュボード...
-そして、データを逐次検証しながら取り組むべき問題に優先順...
-そこで一定の成果が上がったら徐々に規模を拡大し、本格的な...
***サプライチェーン変革は経営トップがリードすべき課題 [#v...
-適切なデータが集まり、コントロールタワーでリスクや改善点...
-リスクや効果が可視化できると、組織を動かしやすくなる。問...
-世界の最先端は確実に、サプライチェーンの各段階でAIを活用...
-サプライチェーンの進化を学習することは、自社が取り残され...
-これは、経営陣1人ひとりが果たすべき責務である。
-先端技術を導入したり組織を改編したりすることは、経営の手...
-最初から完璧な状況をつくり上げようとすると頓挫するため、...
**SCM18の法則 [#t1129d8b]
-在庫はコストというより時間である
-流れの速さが収益力を決める
-組織連携のムダは在庫に現れる
-効率向上は必ずしもムダを無くすことにはならない
-理論より現実が優先する
-全員に能力があっても全体に能力があるわけではない
-個の自律性があって全体の統合度が上がる
-根本原因となるわずかの独立変数が最終損益を決定する
-情報共有とチームワークが同期化を促進する
-小口多頻度の供給が滞留を無くして流れを良くする
-業務統合によりストックポイントは減る
-常に目を開けて運転することが安全で流れの良いドライブに不...
-人間は組織を超えた存在である
-供給地点を需要地点に引き寄せる
-熟練はチームワークの連携、同期化を促進する
-人や設備の余剰は在庫を減らす
-成功体験は同じ行動を持続する慣性力をつけて変化への抵抗と...
-需要と供給は相対的な関係にある
**販売計画 [#k95190de]
-販売計画は、サプライチェーンプロセス全体の中で起点となる...
-各種計画、実行の起点となるが故に、販売計画の精度が全体の...
-販売計画は月次サイクル、週次サイクルで見直され、在庫・仕...
**在庫計画 [#c8ea5123]
-[[KPIから考える在庫管理で適正在庫を保つための4つのメソッ...
-在庫計画は、販売計画に対して持つべき在庫、基準となる在庫...
-固定在庫計画 ... 販売計画の数量に依存しない計画
-動的在庫計画 ... 販売計画の数量に依存して数量が可変する...
**仕入計画 [#bd8fda62]
-仕入計画は、販売計画と基準在庫計画、手持ちの在庫、発注残...
**PSI (Production, Shipment or Sales, Inventory) [#d55b2c...
-[[PSIとは？意味や生産・販売・在庫計画を連携し適正化する...
-[[PSIとは？:https://www.grandit.jp/erp/glossary/psi.html]]
-基本となる数量ベースのPSI管理ができれば、それに単価や原...
--GHG Gas : 温室効果ガス(CO2, CH4, N2O)
**生産計画 [#a809bba7]
**需給調整（供給連鎖） [#n8cada1f]
**調達 [#fa2aa10e]
**出荷 [#u1f3e562]
**S&OP (Sales & Operation Planning) [#c5bd6165]
-[[S&OPとは？基礎知識やプロセス構築のポイントを解説！:htt...
-S&OPとは「Sales and Operations Planning」の略で、SCM（Su...
-主に販売・生産・調達までの一連の意思決定を早め、サプライ...
*SCMのレイヤー [#b833d54c]
**戦略 [#bdccfcd0]
**計画 [#e4f16fdf]
**実行 [#k2283932]
*SCM最適化 [#hb32c3b6]
**SCM最適化によるメリット [#d58b827f]
-リアルタイムで迅速な対応策を打てる
-人材や費用を最適化できる
-多様なニーズに対応することができる
**SCM最適化のために抑えておくべきポイント3選 [#l1ff1895]
-サプライチェーン全体を見て施策を考える
-意思決定プロセスを最適化する
-再現性のある取り組みをする
**ストックポイント設計 [#i0fdc4c7]
***在庫配置 - どこに置くか + どんな状態で置くか？(Where +...
***基準在庫の設定 - いくつ置くか？(How many ？) [#sa5f1548]
-回転在庫(サイクル在庫)
-安全在庫
-政策在庫
*KPI [#y1a5f015]
-[[第6回 SCMには適切な評価指標がない！:https://www.exa-co...
-[[第7回 SCM効率を評価するKPIの新提案:https://www.exa-cor...
-[[KPIから考える在庫管理で適正在庫を保つための4つのメソッ...
-[[ロジスティックスKPI活用の手引き:http://www.logistics.o...
*Excelで業務 [#q098093a]
-[[まだExcelバケツリレー？ダイナミックSCM阻害する「遅れ」...
--将来のサプライチェーン計画の立案やシナリオに基づくシミ...
--状況変化の激しい計画業務は標準化しにくく、柔軟に業務を...
--Excelは柔軟であるが、属人化しやすく、業務間で共有して使...
--相互連携では電子メールのバケツリレーなどが行われており...
--Excelバケツリレーは、部署や個人でデータを閉ざしてしまい...
--サプライチェーン全体のデータを収集しようとした場合、電...
--部署や個人で閉ざされたデータは、粒度や鮮度が異なり、再...
*SCM関連ツール [#ndacd557]
**サプライチェーン実行系システム（ERP, WMS, MES） [#fdeb6...
**サプライチェーン計画系システム（SCP） [#x5e91e64]
**サプライチェーンネットワーク設計ツール（Supply Chain Ne...
**データ連携プラットフォーム [#k17edddb]
**BI・DWH [#ddce6db3]
**AI・ML [#p2c43940]
*理論 [#qc326864]
**CPFR [#vbbb6c38]
**VMI (Vendor Managed Inventory) [#p85f3d16]
**TOC [#y1eef6ec]
**MEIO (Multi Echelon Inventory Optimization) [#fe157c87]
**DDMRP (Demand Driven MRP) [#y2837af2]
ページ名:
![[PukiWiki]](image/pukiwiki.png "[PukiWiki]")
