プロダクトのCore・Why・What・How †
Core †
プロダクトの世界観 †
企業への貢献 †
Why †
「誰」を「どんな状態にしたいか」 †
なぜ自社がするのか †
What †
ユーザ体験 †
- メンタルモデル
- ユーザはプロダクトを見たり触れたりしたときに暗黙のうちに「このように動くだろう」と考えている。こうしたプロダクトや体験に対する暗黙の前提をメンタルモデルという。
- メンタルモデルダイアグラム
- ユーザがプロダクトの挙動に対する期待を充足するための手法
- 上半分にユーザの行動、下半分にプロダクトが提供する機能を記載する
- ユーザの行動と機能の対応が可視化され、機能が足りていない箇所やどこのユーザの行動にも当てはまらない機能が見つかる
- カスタマージャーニーマップ
- カスタマージャーニーを時系列にそってまとめたもの
- ペルソナごとに作成するものであるため、複数の成果物ができる
ビジネスモデル †
ロードマップ †
How †
どのように実現するのか †
- ユーザインタフェース
- 設計と実装
- Go To Market
プロダクトマネージャー †
役割 †
- プロダクトを育てる
- ステークホルダーをまとめ、プロダクトチームを率いる
必要なスキル †
発想力 †
計画力 †
実行力 †
仮説検証力 †
リスク管理力 †
チーム構築力 †
必要な3つの領域 †
ビジネス †
UX †
テクノロジー †
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