経営戦略のバックアップ(No.2) - PukiWiki

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経営戦略へ行く。
- 1 (2017-04-09 (日) 20:47:29)
- 2 (2019-12-24 (火) 13:26:20)
- 3 (2020-06-10 (水) 23:22:35)
- 4 (2020-06-12 (金) 12:10:26)
- 5 (2020-06-15 (月) 15:15:11)
- 6 (2020-06-16 (火) 18:38:41)
- 7 (2020-06-16 (火) 20:41:32)

外部環境分析 †

PEST †

5Forces †

内部環境分析 †

バリューチェーン分析 †

VRIO分析 †

ソニーの「背伸び戦略」画像センサーでライバル圧倒

外部と内部の統合分析 †

3C分析 †

SWOT分析 †

競争ベンチマーク †

自社・競合定量分析
- シェア
- 成長性・収益性
- 損益構造
バリューチェーン分析
ターゲット顧客分析
製品・サービス分析
KFSの抽出と充足状況評価

リソース配分 †

PPM (Product Portfolio Management)
- 事業ポートフォリオを検討するフレームワーク
PLC (Product Life Cycle)
- 導入期、成長期、成熟期、衰退期

実行計画 †

6W2H †

Who ... 担当者
When ... 計画を実行する時期や期間
Where ... 計画を実行する場所・地域
What ... 計画で扱う対象
Whom ... 計画で働きかけたい相手
How ... 計画を実行するための方法、用いる機材など
How much ... 計画を実行するための費用
Why ... 計画を実行する意味

戦略実行・評価のフロー †

戦略や計画がどのような状況になっているかを判断するためには、よい指標を設定するだけでなく、指標が定期的にムリなく把握できる仕組みが必要

指標設定とチェック †

KPI設定
以下の3つの観点でチェック
- 比較することが可能か ... 過去と現在、自社と他社などで比べられるか？
- 客観的に測定できるか ... 主観が入り込まない、数値データなどを用いているか？
- 比較的簡単に入手することができるか ... 必要なときに、指標を入手する見通しが立っているか？

KPIに多角的な視点が導入されているかチェック †

BSC (Balance Score Card)
- 財務業績視点 ... 売上・利益などに関する指標
- 顧客視点 ... 顧客数・顧客満足度などに関する指標
- 内部事業プロセス視点 ... 自社業務の状態やサプライチェーンなどに関する指標
- 学習と成長視点 ... 社員能力、教育・教育研修などに関する指標

KPIで人と組織を動かす †

KPIを用いた戦略の進捗と結果を評価 †

戦略とKPIの修正検討と再設定 †

イノベーション †

KELF †

Knowledge
Experience
Learning
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