#author("2020-06-10T14:22:35+00:00","default:admin","admin") * 外部環境分析 [#s748d7f4] ** PEST分析 [#j74159fe] -マクロ環境分析を行うためのフレームワーク -政治・経済・社会・テクノロジーの4つの観点からマクロ環境要因を分析し、自社のマーケティングに役立てる ** 5Forces [#qb8eb56a] * 内部環境分析 [#r1b92b0f] ** バリューチェーン分析 [#c77f2cd3] ** VRIO分析 [#z4aa81d1] -[[VRIO分析とは?メリットや様々な企業の事例などを紹介:https://jobrouting.jp/253/]] -[[ソニーの「背伸び戦略」 画像センサーでライバル圧倒:https://www.nikkei.com/article/DGXMZO51883430X01C19A1000000/]] -経営資源をValue(経済価値)・希少性(Rarity)・模倣困難性(Imitability)・組織(Organization)の4つに分けて分析 **STP分析 [#l3c55df0] -[[stp分析とは?活用するメリットや注意点について:https://jobrouting.jp/234-2/]] -[[STP分析とは何か?顧客分析手法として欠かせないポイント!:https://bdash-marketing.com/about-ma/blog/marketing_blog/10436/]] -[[STP分析とは?有利なビジネスを展開するための事例や手順まで!:https://liskul.com/stp-analysis-33218]] * 外部と内部の統合分析 [#ycf5f437] **3C分析 [#ve3595c7] **4C分析 [#w8669b36] -[[4C分析とは?4P分析との違いやポイントを解説:https://www.marketing-intelligence.jp/blog/4c-analysis]] **SWOT分析 [#r5c5a9a0] -[[SWOT分析とは?やり方や便利なテンプレートなども紹介!:https://jobrouting.jp/121/]] ** 競争ベンチマーク [#k07f01fa] -自社・競合定量分析 --シェア --成長性・収益性 --損益構造 -バリューチェーン分析 -ターゲット顧客分析 -製品・サービス分析 -KFSの抽出と充足状況評価 * リソース配分 [#z7e71f09] -PPM (Product Portfolio Management) --事業ポートフォリオを検討するフレームワーク -PLC (Product Life Cycle) --導入期、成長期、成熟期、衰退期 * 実行計画 [#h522c2bc] ** 6W2H [#k1e682fa] -Who ... 担当者 -When ... 計画を実行する時期や期間 -Where ... 計画を実行する場所・地域 -What ... 計画で扱う対象 -Whom ... 計画で働きかけたい相手 -How ... 計画を実行するための方法、用いる機材など -How much ... 計画を実行するための費用 -Why ... 計画を実行する意味 * 戦略実行・評価のフロー [#g3de6bef] -戦略や計画がどのような状況になっているかを判断するためには、よい指標を設定するだけでなく、指標が定期的にムリなく把握できる仕組みが必要 ** 指標設定とチェック [#vb7d37f9] -KPI設定 -以下の3つの観点でチェック --比較することが可能か ... 過去と現在、自社と他社などで比べられるか? --客観的に測定できるか ... 主観が入り込まない、数値データなどを用いているか? --比較的簡単に入手することができるか ... 必要なときに、指標を入手する見通しが立っているか? ** KPIに多角的な視点が導入されているかチェック [#af82a248] -BSC (Balance Score Card) --財務業績視点 ... 売上・利益などに関する指標 --顧客視点 ... 顧客数・顧客満足度などに関する指標 --内部事業プロセス視点 ... 自社業務の状態やサプライチェーンなどに関する指標 --学習と成長視点 ... 社員能力、教育・教育研修などに関する指標 ** KPIで人と組織を動かす [#qcd35cc9] ** KPIを用いた戦略の進捗と結果を評価 [#n0e1b403] ** 戦略とKPIの修正検討と再設定 [#mf14147f] * イノベーション [#f438804f] ** KELF [#f042c0ca] -Knowledge -Experience -Learning -Feedback