#author("2023-10-16T00:22:26+00:00","default:admin","admin")
-[[こちら経営応援サイト:http://kke.gotohp.com/]]

* 経営者の視点 [#c3726a07]
-[[経営者の視点って何ですか?:http://q.hatena.ne.jp/1242555257]]
-[[“経営者の視点”で考えるアーキテクチャ:http://www.atmarkit.co.jp/im/cpm/serial/cust04/cust04.html]]

-ビジョン ... どうなるべきか? (ToBe)
-戦略 ... ビジョン実現のために何に着目し、何に取り組み、何を捨てるのか?
-戦術 ... 戦略実現のためにどのように戦術を組むのか?
-ビジネス像 ... 戦術の1つとしてこのようなサービスが提供できないか?

* 事業コンセプト [#m1c6e866]
-「誰に」「何を」「どのように」提供するかを決定すること

* フレームワーク [#w18986f9]
** 3C分析 [#cbbbe22b]
-Customer, Competitor, Companyの3つの視点から成功要因を見つけ出し、自社の戦略に活かすためのフレームワーク

*価値基準 [#wdab122c]
**オペレーションエクセレンス [#cfbc8a22]
-[[オペレーショナルエクセレンスとは?事例を用いてわかりやすく解説:https://blog.leapt.co.jp/what-is-operational-excellence-explained-in-an-easy-to-understand-manner-using-case-studies]]

**製品リーダーシップ [#hc50cc08]
**カスタマー・インティマシー [#i567ee18]

** SWOT分析 [#m13627b8]
-事業に対して以下の質問を投げかける
--目標達成のためには、どのように自分の強みを活かすか?
--目標達成のためには、どのように自分の弱みを克服するか?
--目標達成のためには、どのように市場や顧客獲得の機会を利用するか?
--目標達成のためには、どのように脅威を取り除くのか?

-[[SWOT分析から中期経営方針、単年度具体策体系図:http://www.re-keiei.com/samplepdf/syokuinkyouiku/syokuin2-2-1.pdf]]
--[[外部環境分析:http://kke.gotohp.com/02/0205.shtml]]
--[[内部環境分析:http://kke.gotohp.com/02/0206.shtml]]

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