#author("2023-10-16T00:22:26+00:00","default:admin","admin") -[[こちら経営応援サイト:http://kke.gotohp.com/]] * 経営者の視点 [#c3726a07] -[[経営者の視点って何ですか?:http://q.hatena.ne.jp/1242555257]] -[[“経営者の視点”で考えるアーキテクチャ:http://www.atmarkit.co.jp/im/cpm/serial/cust04/cust04.html]] -ビジョン ... どうなるべきか? (ToBe) -戦略 ... ビジョン実現のために何に着目し、何に取り組み、何を捨てるのか? -戦術 ... 戦略実現のためにどのように戦術を組むのか? -ビジネス像 ... 戦術の1つとしてこのようなサービスが提供できないか? * 事業コンセプト [#m1c6e866] -「誰に」「何を」「どのように」提供するかを決定すること * フレームワーク [#w18986f9] ** 3C分析 [#cbbbe22b] -Customer, Competitor, Companyの3つの視点から成功要因を見つけ出し、自社の戦略に活かすためのフレームワーク *価値基準 [#wdab122c] **オペレーションエクセレンス [#cfbc8a22] -[[オペレーショナルエクセレンスとは?事例を用いてわかりやすく解説:https://blog.leapt.co.jp/what-is-operational-excellence-explained-in-an-easy-to-understand-manner-using-case-studies]] **製品リーダーシップ [#hc50cc08] **カスタマー・インティマシー [#i567ee18] ** SWOT分析 [#m13627b8] -事業に対して以下の質問を投げかける --目標達成のためには、どのように自分の強みを活かすか? --目標達成のためには、どのように自分の弱みを克服するか? --目標達成のためには、どのように市場や顧客獲得の機会を利用するか? --目標達成のためには、どのように脅威を取り除くのか? -[[SWOT分析から中期経営方針、単年度具体策体系図:http://www.re-keiei.com/samplepdf/syokuinkyouiku/syokuin2-2-1.pdf]] --[[外部環境分析:http://kke.gotohp.com/02/0205.shtml]] --[[内部環境分析:http://kke.gotohp.com/02/0206.shtml]]