経営者の視点 †
- ビジョン ... どうなるべきか? (ToBe?)
- 戦略 ... ビジョン実現のために何に着目し、何に取り組み、何を捨てるのか?
- 戦術 ... 戦略実現のためにどのように戦術を組むのか?
- ビジネス像 ... 戦術の1つとしてこのようなサービスが提供できないか?
事業コンセプト †
- 「誰に」「何を」「どのように」提供するかを決定すること
フレームワーク †
3C分析 †
- Customer, Competitor, Companyの3つの視点から成功要因を見つけ出し、自社の戦略に活かすためのフレームワーク
価値基準 †
オペレーションエクセレンス †
製品リーダーシップ †
カスタマー・インティマシー †
SWOT分析 †
- 事業に対して以下の質問を投げかける
- 目標達成のためには、どのように自分の強みを活かすか?
- 目標達成のためには、どのように自分の弱みを克服するか?
- 目標達成のためには、どのように市場や顧客獲得の機会を利用するか?
- 目標達成のためには、どのように脅威を取り除くのか?
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